Вопросы к нанимателю Что можно спросить или узнать о своем будущем работодателе. Работники со стажем знают, или должны знать, какие вопросы следует задать нанимателю; молодые специалисты, как правило, владеют этой информацией лишь отчасти. Этот пробел устраним. Другая, более серьезная проблема лежит в плоскости психологии. Необъяснимая робость и внезапное онемение соискателей на собеседованиях и встречах с представителями нанимателя, как проявление неуверенности в себе и своих силах, сковывает и лишает дара речи многих и многих людей независимо от пола и возраста. Чего мы боимся? Давайте спросим себя: что мы потеряем, если выскажем открыто и прямо эти вопросы? Почему они "неудобные"? Что нас останавливает? Боязнь получить насмешливый упрек в неуместном любопытстве или суровый отказ и выдворение вон? Да, это возможно. И это симптоматично: молчание или двусмысленность должно вас насторожить, неуважительное отношение — убедить в напрасной трате времени. Лично меня всегда восхищали мои знакомые молодые женщины, способные, глядя в глаза своему кавалеру, спросить его о намерении жениться... Чем же принципиально отличается ваш потенциальный работодатель от будущего супруга? Тем, что в ваших отношениях должен превалировать чистый деловой расчет — взвешенный и основанный на взаимном интересе двух сторон. Нерасчетливо идти работать в компанию, которая что-то от вас скрывает или недоговаривает! Вопросы соискателя к нанимателю можно разнести на три пункта 1. (Порядок перечисления в иных случаях произвольный, применяется по обстоятельствам.) |
|
1. Вопросы о компании Как называется, давно ли существует, время работы на данном рынке (в данной сфере деятельности, в нашем регионе и т. д.). Профиль деятельности; основные услуги, товары, продукты и т. д. Ф.И.О. руководителя. Прежде чем устраиваться на работу, поинтересуйтесь судьбой ее бывших сотрудников, соберите отзывы о руководителях. Примерная структура компании, ее величина. Род компании: частная, АО, государственная, иностранная, совместное предприятие и т. д. Персонал, количество штатных сотрудников. Наличие и содержание корпоративного сайта 2. |
1 Разумеется, в определенных случаях необязательно интересоваться всем. Если компания небольшая, или в ней работают ваши хорошие знакомые, или компания старая, заслуженная и публичная, — многие вопросы отпадают сами собой. |
Рекламные буклеты и т. п. Лицензии, сертификаты, свидетельства и прочие документы, выданные государственными регулирующими органами. 2. Вопросы о вакансии Какие имеются открытые вакансии. Как будет называться моя должность. Общие требования к сотрудникам: имеются ли правила внутреннего распорядка, форма одежды, правила поведения и т. д. Требования к моей должности. Мои служебные обязанности 3. |
2 Серьезная компания должна иметь собственный корпоративный сайт, на котором посетитель имеет возможность ознакомиться с ее деятельностью и получить ответы на поставленные в данной статье вопросы. Это норма нашего времени. Исключения касаются некоторого класса специфических бизнесов, не нуждающихся в афишировании. |
Рабочее место. Рабочий график, продолжительность рабочей недели, авралы, сверхурочные и т. п. Мой непосредственный начальник. Мой предшественник, оставшиеся материалы и т. п. Перспективы роста. Обучение. Мой отдел (моя группа, мой проект и т. д.). Адрес офиса. Корпоративные мероприятия: деловые (например, общие собрания), праздничные, юбилейные, внутри отдела и т. д. 3. Вопросы о договоре Основание для трудоустройства: договор, контракт, заявление, иное. Период испытательного срока 4, по истечении которого решается вопрос о приеме в штат компании и предоставлении прав штатного специалиста. Запись в трудовой книжке, формулировка. Размер и формы заработной платы: на время прохождения испытательного срока при включении в штат 5 |
3 Собственно, что я должен буду делать. Это очень важный пункт для такого рода занятий как "сетевой маркетинг", "отцы"-основатели которого любят наводить туман. |
4. Сколько я заработаю? На этом месте дыхание соискателя учащается, руки начинают потеть, к горлу подкатывает ком... Что случилось? Чего мы снова робеем? Несовпадения ожидаемого и фактического? Если заработная плата имеет для вас большое или даже первостепенное значение, логично в самом начале переговоров выяснить возможности компании по оплате труда. (При этом надо держать в уме то впечатление, которое вы можете произвести: мнение о вас как о человеке, которого беспокоит исключительно его зарплата, быть может, вызовет негативную реакцию в компаниях с высокой корпоративной культурой и глубокими командными традициями.) В объявлениях часто указывается вилка, точнее, ее "правая" — начальная часть. Например: "от 500$". Попробуйте получить ответ также о "до". Не говорят, не знают, что сказать или сознательно скрывают, испытывая ваши аппетиты? Увы, элементы базарной торговли проникли и в кабинеты hr-менеджеров... В общем, надо добиваться четкого ответа, ясных условий и стопроцентных гарантий! Налоги 6, вычеты, штрафы и т. п. Поинтересуйтесь, кто платит налоги с вашей зарплаты (вы или компания) и в каком размере, применяются в компании те или иные вычеты, какому материальному наказанию и за что вы можете быть подвергнуты. |
4 Испытательный срок обычно продолжается один-два, реже 3 месяца. 5 Эти суммы могут различаться, и существенно: 500 и 700, 800 и 1200 условных денежных единиц и т. д. |
"Белая", "серая" и "черная" зарплата. Не нужно говорить, что официальная, проводимая по бухгалтерии, отраженная во всех документах, стало быть реальная заработная плата дает больше преимуществ работнику, нежели "деньги в конверте". Расчетный день, право на аванс. Какого числа обычно выплачивается зарплата: 5, 10 или 15? Наконец, гарантии получения заслуженной заработной платы. При условии вашей безупречной работы, залогом обязательности нанимателя должен служить договор. Грамотно составленный, правильно датированный и подписанный, содержащий точный и недвусмысленный перечень работ — документ, равно отражающий реальность и имеющий законную юридическую силу. Конечно, вы можете понадеяться на честное слово работодателя — начальника, босса, но тем самым вы соглашаетесь нести определенные риски. Резюмирую: чтобы получить нормальную работу, вы должны сформулировать ряд существенных вопросов к нанимателю, как-то: узнать о компании, ее прошлом и настоящем и на основании полученной информации сделать для себя выводы о ее будущем; мысленно перенестись на новое рабочее место, оценить свои перспективы; позаботиться о договоре (контракте) и прийти к согласию по размеру и формам оплаты вашего труда. В остальном всё в ваших руках! |
6 Иные директора любят следующую игру. При приеме человека на работу они называют зарплату, например, 500$ США; а при расчете уверяют, что имели в виду начисленную заработную плату, а не "чистую". |